白癜风治好 https://m.39.net/pf/a_6159813.html文丨飞鱼团队
流程编辑丨丁之淼
11年前，时任港交所主席史美伦问李小加：“你认为自己为什么能够胜任港交所行政总裁？”
李小加答：“我不能胜任港交所的行政总裁。”
一眨眼，李小加在港交所呆了整整11年。
这11年可以说是港交所与内地最紧紧相关的一个时代。
李小加在港交所行政总裁的位置上，开始进入离开倒计时。
根据任期，年12月31日，李小加将正式卸任。
而最近的证券时报社社长兼总编辑何伟对李小加的连线专访，让外界进一步了解李小加此时此刻的感想和过去十一年的作为。
批评的、赞扬的、质疑的、肯定的、以及那些正在继续和未能完成的。不可否认，李小加将是港交所发展历史上不能忽略的一位人物。
回顾李小加在港交所的11年任期。其作为包括：不断推动港交所自我改革，收购LME（伦敦金属交易所）告诉世界，香港能够成为世界级的商品中心；沪港通、深港通、债券通先后推出，将内地的“钱”与海外的“券”以及内地的“券”与海外的“钱”汇聚在香港；启动上市制度改革，推出同股不同权、允许未盈利生物医药公司、开放赴港第二上市，让港交所再次站上了拥抱新经济的时代舞台。
这些措施背后，是李小加团队，或者说更是李小加个人对国际金融市场发展的专业、对内地发展趋势的预判、对新经济的包容、对国际、内地与香港关系的深度认知。
港交所集团行政总裁李小加
从石油工人到掌舵港交所
李小加的经历很传奇。他年出生于北京，祖籍东北，年轻时曾做过石油工人。年从厦门大学英文专业毕业后做过记者。年从哥伦比亚法学院拿到博士学位，接着从华尔街的一名律师做起，一路至美银美林中国区总裁、摩根大通中国区主席。
年10月16日，李小加加入港交所。
年1月16日，李小加担任香港交易及结算所有限公司集团行政总裁。这是该交易所有史以来首次启用的内地“海归派”。
出身内地，又有国际投行工作经历，这些成为李小加掌舵港交所最重要的基础，更成为过去11年港交所大部分改革的基因所在。
此后，他与港交所三度续约，任职长达11年。其对港交所情分可见一斑。
李小加在接受媒体采访时曾感叹：过去的十年是其人生经历中最精彩、最激动、最自豪的十年。香港交易所是一个梦公司，有一群追梦的人，现在很多的梦想已经实现了，有一些开始实现，还有新的梦等待追寻。
但是，年9月29日港交所却突然公告，李小加先生于当天通知香港交易所董事会有关其意欲提早退任香港交易所集团行政总裁职务。在董事会全面支持及同意下，李先生将继续担任香港交易所集团行政总裁及董事会的当然成员直至年12月31日。
李小加为何选择在这个时刻离任港交所？
外界猜测颇多。
李小加自己的解释是：“今天是寻求新接班人的时候，既能够保卫我们已经实现的梦想，同时追求新的梦想。至于为什么在这个时间提出，我们大家都要知道何时启程，何时收工。”
让香港和内地资本联系更紧密
李小加的离任，市场有一种声音，认为现在的李小加再难对港交所的进一步改革做推动，或者说，港交所本身观念的固化，李小加难有发挥空间。
清楚的认识到自身，也清楚的认识到港交所，或者说更清楚的认识到香港与内地的关系，这才是真正的李小加。
事实上，过去11年，在推动港交所改革上，李小加无时无刻不表现出这种清醒的认知。
年，李小加上任港交所行政总裁后，便开始了大刀阔斧的改革，首先公布了港交所《战略规划年-年》，把港交所明确定位为“致力于成为中国内地客户走向世界以及国际客户走进中国内地的全球性交易所”，进而配合内地资本市场的对外开放战略。
他的核心理念是“连水”：“我一直认为国际市场和内地市场、人民币和美元及其他货币这些市场，没有理由老是这么割裂开来。
年11月17日，推动“沪港通”落地。
年12月8日，推动深港通落地。
年7月3日，推动债券通落地。
每一次打通内地和香港资本市场，都会迎来一波质疑。
但是李小加说：我们是负责建桥的，桥建起来，不怕没有人走。在沪港通落地两年之后，至此，互联互通的基础设施架构全部完成。
最新数据显示，互联互通自开通以来，南向资金合计高达.22亿港元，北向资金合计达.3亿元。
在债券通上，港交所年三季报显示，目前债券通平均每日成交额达人民币亿元，第三季度成交额也达到人民币亿元，创季度新高。
互联互通，这是李小加任上对内地和香港资本市场最大的贡献。
让港交所适应内地新经济发展
在打通香港资本市场和内地资本市场后，李小加做的另一件重大事件是对港股上市公司结构的改革。
这一切要从港交所多年前错失阿里巴巴上市说起。
年6月，以2B业务为主体的上市公司“阿里巴巴”从港交所退市，谋求集团整体IPO，但彼时的阿里巴巴面临着同股不同权的架构问题，不符合香港上市规则。
年，李小加力主香港允许阿里巴巴以“同股不同权”架构上市，但阻力重重。李小加甚至还写了一篇多字的日志，说自己梦到了9个人，大家对香港能否为阿里巴巴IPO开绿灯吵得不可开交。
于是李小加提出了令人深思的问题，香港金融业究竟应该如何迎接新经济带来的历史机遇？
在李小加的推动下，年4月，港交所宣布了新的《上市规则》，允许同股不同权以及生物科技公司上市。
很快。港股市场迎来了新鲜的血液，小米、美团、映客等新经济公司陆续在港上市，掀起港股市场新经济IPO的小高潮。
这一波上市潮，将毫无疑问为港股市场积累下许多有潜力的公司，也为更多公司赴港上市或“退美回港”做出示范。
但更重要的意义是。香港资本市场开始围绕内地经济发展的特色和趋势，做出适应性反应。
香港市场一直存在的一个问题在于，股市投资标的欠多元化，极其集中于金融及地产等传统行业。
在成交额体现上，2年之前，港股前十大活跃个股中，银行、金融占据七席，只有腾讯是唯一的新经济公司。而2年之后的年12月11日，港股成交额排名前十的个股中，新经济企业占据七席之多。
这是香港资本市场背靠内地发展而展现出的特有活力——让港人看到，与内地共振，有希望。
连接中国与世界这个“角色”
在推动港交所与内地紧密联系的同时，李小加又提出：港交所未来要通过“外资+内企”以及“内资+外企”双模式强化作为连接中国与世界的角色。
根据李小加的公开表态，在他的设计里，港交所要吸引内地的企业和资金，但更要强化自己的连接和国际作用。
一些市场人士认为，李小加过于理想化，将之总结为既想要内地发展的红利，又想要不同于内地之外的国际化地位。
这些年来，李小加积极推动港交所与伦交所的合并。
年9月11日，港交所提议，将港交所和伦交所合并。港交所给出的方案是现金+换股，总对价是为亿英镑（包括净负债及其他调整，至年6月30日约值20亿英磅）。港交所表示，与伦交所的合并建议是一项互利共赢的重大战略机遇，可以打造一个领先的全球性金融基础设施。
这已是李小加在港交所行政总裁任期内第二次发起对大型交易所的收购。据英国《独立报》，港交所在年曾拟溢价47%收购伦交所股份，但最终并未成功。年，港交所转而以13.88亿英镑的价格拿下了伦敦金属交易所(LME)。
当时，李小加甚至发表长篇网志，称这笔交易是一场千载难逢的“跨国联姻”。
李小加说：伦交所与港交所均为全球最重要市场的金融基础设施，且业务高度互补，两者如能成功结合，将是东西方资本市场第一次真正强强结合的联姻，创造一个全球布局、世界领先、覆盖亚欧美三大时区、同时为美元、欧元和人民币等主要货币提供国际化的金融交易服务，合计市值有望超过亿美元的交易所集团。
但是，两天后，伦敦证券交易所集团（下称“伦交所”）在
